关注到百度世界2026的预热信息，李彦宏再次强调了AI在组织中的深度应用，明确提出从企业内化AI能力到组织自我进化的演进路径。这个切入点非常务实，直接击中了当前企业级AI落地过程中最核心的痛点。
我观察过很多公司的AI转型实践，发现最大的阻力往往不是技术本身的瓶颈，而是组织架构和思维模式的严重僵化。很多企业把AI当成一个外挂工具，或者仅仅交给IT部门去闭门造车，业务部门依然沿用旧有的工作流程。这种割裂的做法，注定无法发挥AI的真正威力。李彦宏提到的“内化”，意味着AI必须成为企业运转的底层基础设施，就像当年的互联网和云计算一样，无处不在且不可或缺。
当AI能力被深度内化后，智能就不再是一项额外的试错成本，而是直接转化为实实在在的生产力。我十分看好这种从“智能涌现”走向“效果涌现”的实质性转变。未来的企业竞争，不再是谁的模型参数更大，而是谁的组织能更快地适应AI带来的工作流重构。日活智能体数（DAA）正在成为衡量这种进化程度的新尺度。
对于创业者和管理者来说，这是一个明确的行动信号。不要再纠结于要不要做AI，而是要思考如何让AI First的理念渗透到每一个业务环节。组织的自我进化是一个痛苦但必要的过程，只有主动打破部门墙，让AI真正赋能一线员工，才能在接下来的行业洗牌中占据绝对主动。