Meta豪掷千金“买人头”,AI“隐形冠军”Scale AI的冰与火之歌

Meta豪掷千金“买人头”,AI“隐形冠军”Scale AI的冰与火之歌

今天咱就来聊聊这Meta,也就是以前那个叫Facebook的公司,最近在AI领域搞出来的大新闻。说起来,扎克伯格这小伙子,估计是瞅着OpenAI和谷歌家的一堆“机器人”能说会道、能写会画,自家孩子却还在咿呀学语,心里那叫一个急啊,简直像是热锅上的蚂蚁——团团转。

这不,手头一紧,哦不,是战略一调整,Meta就豪掷了143亿美元,直接把一家叫Scale AI的公司近一半的股份给揽入怀中。你没听错,是近一半!这手笔,直接让Scale AI这家伙的身价从去年的138亿美元,Duang的一下,飙到了290亿美元。好家伙,这涨势,比夏天草地里的蘑菇长得还快。不过,Meta这回可没想着把人家整个吞下,毕竟之前收购Instagram和WhatsApp那点事儿,还在被反垄断的大棒追着敲呢。再说了,全买下来那得花双倍的钱,Meta估计也觉得肉疼。他们这招啊,有点像咱们以前听过的“曲线救国”,主要是为了把Scale AI的创始人,那位叫Alexander Wang的小伙子,连同他手下那50号精兵强将,一起“请”到Meta,组建一个听起来就特厉害的“超级智慧实验室”。看来小扎是铁了心要当回“首席猎头”,亲自下场抢人了。

要说Meta为啥这么猴急,还不是因为自家的AI模型不太给力嘛。那个Llama 3模型,据说表现平平,甚至还有人叨叨说数据有点“水分”。至于被寄予厚望的旗舰模型Bemus,更是“犹抱琵琶半遮面”,迟迟不肯露真容。这AI工程师现在可是香饽饽,Meta之前甚至开出过一年200万美元的天价薪水招人。可光给钱也不行啊,要是自家AI项目一直“拉胯”,再优秀的人才也得琢磨着往OpenAI或者Anthropic那些看起来更有前途的庙里跳槽不是?所以啊,这次对Scale AI的投资,算是Meta头一回这么大规模地“买人头”来壮大AI实力,也算是下了血本了。

那么,这家让Meta如此眼馋的Scale AI,到底是何方神圣呢?它其实是一家B2B公司,专门给那些AI界的大佬们,比如谷歌、OpenAI、微软、亚马逊、英伟达这些,提供“后勤保障”的。他们的核心业务,说白了,就是搞数据清洗和数据标注。这数据清洗,就好比给一堆乱七八糟的食材做预处理,把烂叶子择掉,泥土洗干净,该切块的切块,该去皮的去皮。而数据标注,就更形象了,比如自动驾驶系统要认识路上的行人、车辆、交通标志,那就得有人在成千上万张图片里,把这些东西一个个框出来,告诉AI:“喏,这个是人,那个是车。”这活儿,听着就够繁琐,堪称AI开发中最累人、最没人乐意干的“脏活累活”。但偏偏这高质量的数据,对AI模型的表现又是至关重要的,简直就是AI界的“隐形冠军”。

Scale AI的创始人Alexander Wang,这哥们儿当年在麻省理工学院念大一的时候就休学创业了。他眼光也毒,瞅准了AI训练离不开海量数据,但大家又都嫌弃数据标注这活儿太磨叽,于是他就反其道而行之,靠着大量人力把标注质量提上去,专门帮AI模型“喂饭”。最早的时候,他们的客户主要是搞自动驾驶的,像Waymo、Cruise、特斯拉这些。这公司也是命硬,2023年初还裁了20%的人,结果一转眼就抓住了生成式AI这波大浪潮,营收那是噌噌往上涨。从2021年的1亿美元,一路狂飙到2024年的8.7亿美元,预计2025年能摸到20亿美元的边儿。要我说,Scale AI在AI领域,就跟当年淘金热里卖铲子、卖牛仔裤的一样,不管谁挖到金子,反正卖工具的是稳赚不赔。现在他们业务也拓展了,不光干老本行,还搞模型评估,帮企业建私有的GPT模型,甚至还跟国防部合作,搞战场分析这种高大上的项目,目标是成为AI时代的“AWS”(亚马逊云服务),野心不小啊。

不过,风光背后,往往也有些不那么光彩的故事。Scale AI手下有浩浩荡荡24万的外包工人,绝大部分都在东南亚、非洲这些劳动力成本比较低的地方。而他们公司的正式员工,大概也就900来号人。这就引来了不少“数字剥削”的批评,说他们是利用廉价劳动力干着枯燥的数据标注活儿,给公司创造巨大的经济价值。你想想,有些菲律宾的标注员,辛辛苦苦干4个小时,可能就挣个0.3美元,这连买杯像样的奶茶都不够啊。还有些负责内容审核的外包工人,天天看那些自杀、自残的负面内容,心理压力得多大?关键是,他们还不是正式员工,心理支持什么的,估计也指望不上。这不,听说2024年底,美国那边就有律师事务所开始帮这些外包工人打集体诉讼了。

你可能会好奇,靠着这么多外包大军,Scale AI是怎么保证活儿干得又快又好的呢?他们这套机制啊,也确实挺“聪明”。他们把标注员看成是可以随时调用的“API”,据说最快十几分钟到半小时就能把数据标注完反馈回来。质量控制方面呢,新人上手前得先通过个小测试;同一份数据可能会分给好几个人标,或者在里面掺点已经知道正确答案的数据来“钓鱼执法”,持续监控标注质量。而且,他们还搞24小时全方位监控,记录工人的工作时长和绩效,甚至还有“排行榜”来刺激竞争,干得不好的就可能被淘汰。表现好的呢,就能分到更难、可能也更挣钱的任务。这种玩法,虽然高效,但也真是把AI产业那不为人知的“黑暗面”给掀开了一角:那些看起来高大上的人工智能,背后其实是靠着发展中国家大量“工人智慧”和劳动密集型工作在支撑着。我仿佛看到当年自己刚毕业,被派去做最枯燥的资料整理工作,只不过现在这活儿全球化、数字化了,听起来高级点,本质没差。

最后,再插播一个小故事,也挺有意思的。Scale AI还有一位联合创始人叫Lucy Guo,这姑娘在2018年因为跟团队理念不合,被“请”出了公司。但她手里的公司股份,当时占了百分之十几,到现在一股都没卖。就因为Meta这次的大手笔投资,她手里那大约5%的股份,价值一下子窜到了14.5亿美元左右。这下可好,直接让她成了最年轻的白手起家女亿万富翁之一,据说比歌星泰勒·斯威夫特还有钱。这事儿告诉咱啥呢?有时候啊,人生中做对一个关键决定,然后呢,就别瞎折腾,也别手贱老想“操作”一把,安安静静地待着,没准儿就能等来意想不到的惊喜。当然啦,这背后有多少运气,多少眼光,那就只有当事人自己心里清楚了。

这AI的江湖啊,水深着呢。有的人在浪尖上风光无限,有的人在水底下默默付出,还有的人,可能啥也没干,就因为当年“不小心”投对了胎,或者“不小心”拿住了一张好牌,就成了人生赢家。这世道,嘿,真有点说不清道不明。