从实验室到董事会，OpenAI请来一位“落地专家”
人工智能的竞赛已经进入新阶段——谁能把技术真正用起来，谁就掌握了未来。
近日，OpenAI宣布了一项看似低调却极具战略意味的人事动作：任命前谷歌云与Moderna高管 Brice Challamel 为 AI策略与采用负责人。这个头衔听起来略显官方，但背后的意义却不容小觑：OpenAI不再满足于只做技术先锋，它正全力冲向企业市场，而Challamel，就是那个负责“打通最后一公里”的关键人物。
为什么是这个人？因为他懂“转型”的痛
要理解这次任命的分量，得先看看Challamel的履历有多硬核：
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在 Moderna，他曾是AI产品与创新副总裁。你可能知道这家公司在mRNA疫苗上的突破，但少有人知的是，其内部早已悄然掀起一场AI驱动的运营变革——从药物研发到财务流程，AI被深度嵌入日常运作。而Challamel，正是这场变革的总设计师。
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更早之前，他在 Google Cloud 领导全球企业转型项目，手握大量传统行业上云、智能化升级的一线经验。他知道大公司决策链条有多长，也知道如何让技术团队与管理层达成共识。
换句话说，他不是只会谈模型参数的技术极客，也不是空谈战略的咨询顾问。他是那个能站在CEO和CTO之间，把AI从PPT变成生产力的人。
他的任务很明确：帮大企业“用好”AI
在加入OpenAI后，Challamel的核心使命非常清晰：
把前沿AI研究，转化为可执行的企业战略。
具体来说，他将主导构建一套 企业级AI采用框架——这包括：
– 与高层管理团队协作，识别AI在工作流、代码开发、数据管理中的真实价值点；
– 设计可扩展、可持续、且符合合规与伦理要求的AI部署路径；
– 帮助企业跨越“试点项目遍地开花，但始终无法规模化”的典型困境。
用一句话概括：他要让AI从“某个部门的小实验”，变成“整个组织的运行底座”。
OpenAI的野心，藏在一次人事任命里
别小看这次招聘。它释放出一个强烈信号：OpenAI正在加速从“研究机构”向“企业服务商”转型。
过去几年，企业对AI的热情更多停留在“尝试一下”阶段。但现在，越来越多的公司开始追问：“我们怎么靠AI提升效率？降低成本？甚至重塑商业模式？” 这种需求的变化，意味着AI供应商必须提供更系统、更落地的支持。
而Challamel这样兼具科技视野与组织变革经验的复合型人才，正是打开企业大门的“金钥匙”。
下一步，谁会被改变？
可以预见，在Challamel的带领下，OpenAI将更深入地参与到大型企业的数字化战略中。无论是制药、金融、制造还是零售，那些拥有复杂流程与严格合规要求的行业，都将成为重点突破对象。
更重要的是，这场转型不只是技术的迁移，更是思维的重构。当AI不再是IT部门的专属话题，而是进入CEO的战略议程时，真正的智能时代才算拉开序幕。
而OpenAI，已经悄悄坐到了牌桌的主位。