AI不是裁员借口，而是新公司蓝图：Jack Dorsey把Block砍掉一半人，只为造一家“原生智能”企业

当硅谷还在争论“AI会抢走多少岗位”时，Jack Dorsey已经用一次震撼行业的行动给出了答案——他亲手把自家公司Block的规模砍掉近一半。

这不是危机下的断臂求生，而是一场主动发起的、教科书级的“AI原生组织实验”。

💥 一场精准的“瘦身手术”：从10,000+到不足6,000人

根据Block官方公告，公司将裁减超过4,000个职位，裁员比例接近50%。这意味着，这家曾以Square支付、Cash App和比特币战略闻名的金融科技巨头，员工总数将从10,000多人骤降至6,000人以下。

值得注意的是：这并非分批、试探性的优化，而是一次性落地的结构性重置。Dorsey在X平台直言：“我们选择‘快刀斩乱麻’，是为了立刻站在新起点上奔跑——而不是在冗长的过渡期里慢慢失速。”

外界第一反应往往是：出问题了？
但事实恰恰相反——Block正处在财务健康期：
✅ 毛利率持续攀升
✅ 盈利能力稳步增强
✅ Cash App用户活跃度与交易量保持双位数增长

Dorsey明确划清界限：“这次调整与业绩压力无关。它源于一个更根本的信念：AI正在重写企业效率的底层公式。”

在他看来，大型组织惯用的层级结构、流程冗余和人力堆叠，正在被新一代AI工具快速瓦解。一个经过AI增强的10人团队，现在能完成过去50人团队的交付质量与响应速度——前提是组织设计本身为AI而生。

Dorsey在2025年Q4致股东信中首次系统阐释了这一概念：

“原生智能”不等于“用了AI的公司”，而是指——
🔹 决策流由AI实时辅助甚至主导；
🔹 流程设计默认嵌入自动化与预测能力；
🔹 团队规模、汇报线、KPI体系全部围绕AI协同逻辑重构；
🔹 人的角色转向“意图设定者”“价值校准者”与“边界守护者”。

换句话说：AI不是IT部门采购的一个SaaS工具，而是Block新组织的操作系统。裁员，是卸载旧系统时必须清除的冗余进程。

有人质疑这是理想主义的豪赌；也有人指出，大规模裁员对员工信任与行业声誉的长期影响尚难评估。但不可否认，Dorsey正在做一件极少有人敢做的事：
用真金白银和组织阵痛，验证一个假设——未来最具竞争力的企业，未必最大，但一定最“智能原生”。

这不是AI取代人类的故事，而是一次关于“人机协作新契约”的公开测试。当其他公司还在给会议纪要配AI摘要、给客服加个聊天机器人时，Block已开始拆掉整栋旧办公楼，准备建一座AI原生的新大厦。

门已推开。
里面有没有路？
Dorsey说：我们边走边铺。