我和AI代理的”师徒大战”：从工具到伙计的真实体验
上周三早上，我对着电脑抓耳挠腮——客户要的方案改了八版，AI代理生成的第九版居然在结尾加了句”祝您今日财运亨通”。我盯着屏幕差点笑出声，这哪是职场老手，分明是个刚入职就爱拍马屁的实习生。
当AI从”工具”变成”半吊子同事”
真AI代理得会三件事：会搬工具（调用搜索、编程）、会自己拿主意（拆任务、排顺序）、还会复盘改进（根据结果调整下一步）。但我家的”实习生”显然还在试用期——让它写个儿童故事，它给白雪公主加了”饭后必须吃苹果”的养生建议；让它剪播客，它把我和朋友笑到打嗝的片段全删了，美其名曰”去除冗余噪音”。
我朋友是做播客的，最近被CreateWise折磨得够呛。她上传了段三人连麦的素材，AI倒是麻溜剪完了，可原本自然的”你这话说的””可不是嘛”全没了，活像机器人念稿。”最气的是，”她举着手机吐槽，”我朋友抢话说’你这观点太土了’，AI非给加了段’关于审美差异的深度探讨’，好好的烟火气全变学术报告了。”
学生小张的体验更魔幻。他用Manus写作业，发现这代理能替他查资料、列大纲，甚至生成初稿，但写到哲学题”人类价值的不可替代性”时，AI居然给他引用了十年前的老论文。”我心想，您倒是搜搜今年的新研究啊！”小张挠头，”后来才知道，它’吃’的数据截止到去年年底。”
AI的”幼稚病”和我们的”中年危机”
开发AI代理的那帮人倒挺实在。有位女CEO说，现在的代理就像刚毕业的大学生——有学历（大模型）没经验（行业暗知识）。她举了个例子：让代理帮忙谈客户，它能把合同条款背得滚瓜烂熟，却看不出对方总监摸鼻子是在撒谎。”这哪是谈生意，分明是让实习生去见客户。”她乐了，”我们只能给代理’喂’真实案例，就像带新人时要手把手教怎么看微表情。”
另一位搞技术的教授更扎心：”用户总骂AI笨，可自己连指令都写不明白。”他讲了个段子——有人让AI写周报，结果AI输出”本周工作：吃饭、睡觉、上班”。”问题出在哪儿？”教授摊手，”用户没说清楚’吃饭’是加班餐还是约会，’上班’是开会还是摸鱼。”
最逗的是那位投资人，他说现在AI代理的痛点进化得比产品还快。”上周还有人吐槽AI不会订机票，这周就有人骂AI订的机票时间冲突——您倒是把日程表导进去啊！”他总结，”AI不是魔法棒，你得先教会它怎么用。”
当我们和AI”称兄道弟”
现在的AI代理，说它是工具太客气，说它是同事又太嫩。极客朋友给它分了类：教练型（教你知识）、秘书型（帮你干活）、搭档型（一起创作）。他用Cursor写代码，跟代理说”这个模块要像搭积木，方便以后改”，代理居然真生成了可扩展的代码框架。”比我带新人强多了，”他摸着下巴，”至少它不会偷偷把咖啡洒在键盘上。”
但真要指望它当”全能伙计”，还得再等等。那位500强的数据总监说得透彻：”AI是’甲方乙方’，不是’老板员工’。你得告诉它’我要的是能打动妈妈们的母婴产品文案’，而不是’写得专业点’。”她最近在训练代理”读心术”——记录她改了多少次PPT配色，最后代理居然能猜中她”这次想要莫兰迪绿”。
我们到底在怕什么？
聊到这儿，学生小张突然沉默：”要是AI比我还会查资料、写方案，我学的这些还有用吗？”播客主理人接话：”上周我和搭档吵了一架，因为AI把我们的观点调和得太’正确’，反而没了棱角。你看，”她翻出原始录音，”这才是真实的我们——会跑题、会争执、会突然笑场。”
教授倒是看得开：”AI能搬砖，但盖房子的设计图还在人脑子里。就像蒸汽机再厉害，也得有人决定往哪开火车。”那位投资人补了句：”现在企业部署AI，最大的坎儿不是技术，是员工抵触——谁愿意把干了十年的活交给’毛头小子’？”