AI狂潮下的“人才核爆”：蚂蚁集团春招85%岗位直指大模型与智能原生

当整个科技圈还在讨论“AI到底需要多少人”时，蚂蚁集团已经用一份春招清单给出了答案——不是“要不要加人”，而是“怎么把最硬的AI战场，直接交给应届生”。

2026年3月10日，蚂蚁集团正式启动2026春季校园招聘。这不是一次常规补员，而是一场面向AGI（通用人工智能）时代的系统性人才基建：技术岗占比高达85%，其中超70%的职位明确聚焦AI核心赛道——从大模型算法、多模态生成、数据智能，到AI基础平台研发与AI安全，无一不是当前全球AI攻坚的“战略高地”。

值得注意的是，这并非临时起意。据东方财富网统计，蚂蚁已连续六年将技术岗比例维持在80%以上；而今年的“AI浓度”——即AI相关技术岗占全部技术岗的比例——刷新历史纪录。背后逻辑清晰：技术是底座，AI是引擎，而人才，必须跑在引擎点火之前。

两朵AI之花，双双破亿：产品力就是人才力的终极答卷

蚂蚁CEO韩歆毅曾用一句俏皮话勾勒AI战略：“有钱花，有命花。”——前者指向支付场景的智能跃迁，后者锚定生命健康的AI普惠。这个春节，这两朵“AI之花”同时迎来爆发式生长：

• AI付：全球首个实现用户数与支付笔数双破亿的AI原生支付产品。它不再只是“扫码付款”，而是能理解语义、预判意图、跨应用调度服务的智能支付体；
• 蚂蚁阿福：以AI驱动的全周期健康管理助手，总用户突破1亿，成为全球用户规模第一的健康类AI应用——它背后是医学知识图谱、多模态健康数据建模、隐私计算等一整套AI工程能力。

这两款现象级产品的诞生，恰恰印证了蚂蚁的人才逻辑：只有让顶尖AI人才深度参与从0到1的产品定义，才能做出真正“原生”的AI体验。

不看职级看代码：应届生也能带队攻坚大模型

在蚂蚁，“蚂蚁星”计划早已不是校招生的入职培训项目，而是一条直通技术决策层的成长快车道。今年，该计划全新升级为“AI人才专项”，核心原则只有一条：资历归零，能力说话。

一个标志性案例来自2016届校招生张同学——入职十年，从算法工程师成长为基础智能部技术总监，如今主导着百灵（Ling）大语言模型等关键系统的研发。他不是特例，而是蚂蚁“英雄不问出处”文化的真实切片。这种敢于让年轻人执掌核心系统的能力，也让蚂蚁连续四年登上《福布斯中国最佳雇主》榜单。

换句话说：在这里，你写的不是练习题，而是生产环境里每天处理千万级请求的AI服务代码；你参与设计的不是Demo，而是正在影响上亿用户生活节奏的智能体。

从西溪湿地到旧金山湾区：一张覆盖全球的AI人才网络

本次春招的地理版图，同样透露出雄心：
✅ 国内：杭州（总部）、上海、北京、深圳、香港；
✅ 海外：旧金山（硅谷核心）、伦敦（欧洲AI枢纽）；
✅ 时间窗口：面向2025年11月至2027年10月毕业的全球高校学生——无论你是在浙大调试大模型，还是在UC Berkeley研究联邦学习，这张入场券都为你留着。

这不是“广撒网”，而是一次精准布点：每个城市节点，都对应着蚂蚁AI战略的关键拼图——杭州主攻大模型基座与金融智能，旧金山聚焦AI基础设施与开源生态，伦敦则深耕合规AI与跨境智能服务。

写在最后：这不是招聘，是共建AGI未来的邀请函

当行业还在争论“AI是否会造成失业”时，蚂蚁选择用行动回答：真正的AI革命，从来不是替代人力，而是重构人才的价值坐标系。

它需要既懂数学原理又理解支付链路的算法工程师，需要能把医学指南翻译成可执行AI指令的复合型产品经理，也需要在数据孤岛与隐私红线之间架设可信桥梁的安全架构师。

如果你的简历里写着PyTorch、Transformer、RAG、或一段跑在K8s上的推理服务；
如果你的GitHub主页有训练日志、微调脚本、或是开源社区的PR记录；
如果你相信技术不该止步于论文，而要长进亿万人的钱包与体检报告里——

那么，这场始于春天的AI征途，正等你按下“运行”键。